[1]<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\nPer raggiungere questo obiettivo, si prevede la creazione di nuovi tipi di \u201cservizi di mediazione dei dati\u00bb (data intermediaries). Un intermediario \u00e8 un soggetto neutrale che svolge un ruolo di mediazione tra almeno due parti nell\u2019interesse di queste ultime (o dei partner), anche e soprattutto perch\u00e9 le parti ripongono fiducia nell\u2019intermediario. L\u2019intermediario pu\u00f2 essere considerato un attore affidabile in quanto orientato al bene comune, ma anche perch\u00e9 non intende in alcun modo essere un concorrente sul mercato, bens\u00ec concentra il proprio interesse esclusivamente sulla qualit\u00e0 del servizio di mediazione. Se i gestori di dati vengono considerati come intermediari in quanto tali, \u00e8 possibile ricavarne alcune caratteristiche fondamentali e tracciare una distinzione rispetto ad altri servizi di dati. Un amministratore fiduciario dei dati assume una posizione di terze parte mediatrice tra i fornitori e i destinatari dei dati e cerca di organizzare lo scambio di dati in modo tale da soddisfare al meglio gli interessi di entrambe le parti. Le prestazioni dell\u2019amministratore fiduciario dei dati consistono esclusivamente, ad esempio, nel trasferimento dei dati, nella messa a disposizione dei dati o in un pacchetto di servizi che comprenda, ad esempio, l\u2019 anonimizzazione\/pseudonimizzazione dei dati. <\/p>\n\n
2.2 Differenziazione rispetto ad altri servizi di dati<\/h4>\n\n
Data la mancanza di un interesse personale nella valorizzazione (o anche solo nella conoscenza) dei contenuti dei record di dati che trasmettono, \u00e8 necessario circoscrivere gli amministratori fiduciari dei dati delle piattaforme. I modelli di piattaforma (ad esempio i marketplace) si basano sul controllo di tutti i processi \u201call\u2019interno\u201d della piattaforma, analizzano le tracce di dati che ne derivano e mirano sia alla loro monetizzazione, sia all\u2019utilizzo commerciale dei dati condivisi stessi. Ma anche le data room devono essere distinte dai modelli fiduciari: ci\u00f2 deriva dalla qualit\u00e0 del ruolo svolto dall\u2019amministratore fiduciario dei dati. Mentre una data room funge da strumento generale di supporto, come un insieme di regole e standard (ad esempio in relazione a un determinato dominio di dati), in combinazione con una corrispondente infrastruttura tecnica, un amministratore fiduciario dei dati \u00e8 invece un\u2019organizzazione finalizzata a uno scopo specifico, solitamente un\u2019impresa. Nelle data room, gli amministratori fiduciari dei dati possono fungere da una sorta di intermediari onesti e neutrali, che gestiscono o garantiscono il trasferimento dei dati al fine di assicurarne una condivisione basata sulla fiducia. D’altronde, gli amministratori fiduciari dei dati non sono nemmeno centri di dati di ricerca. Mentre questi ultimi esaminano, archiviano e rendono accessibili i dati a fini scientifici, la funzione vera e propria dell\u2019amministrazione fiduciario dei dati non consiste nella conservazione a lungo termine o nell\u2019archiviazione dei dati. Il suo compito principale \u00e8 quello di mediare. Ne consegue inoltre che l\u2019anonimizzazione o la pseudonimizzazione dei dati non costituisce di per s\u00e9 una funzione fiduciaria. Un servizio di anonimizzazione di per s\u00e9 non costituisce ancora un amministratore fiduciario dei dati, anche se l’anonimizzazione pu\u00f2 rientrare nell’ambito delle mansioni di un amministratore fiduciario. <\/p>\n\n
2.3 Casi d’uso specifici \u2013 modelli specifici di amministrazione fiduciaria dei dati<\/h4>\n\n
Che cos\u2019\u00e8, quindi, un modello di amministrazione fiduciaria dei dati? La variet\u00e0 delle risposte a questa domanda \u00e8 dovuta soprattutto al fatto che i casi d\u2019uso in cui vengono sviluppati i modelli fiduciari sono di natura diversa. A seconda dei specifici ambiti di applicazione, emergono requisiti diversi in merito alla struttura tecnica, giuridica e organizzativa di un amministratore fiduciario dei dati. Se, ad esempio, vengono trasmessi o analizzati principalmente dati personali, sono necessarie procedure tecniche per l\u2019anonimizzazione e la pseudonimizzazione e la gestione del consenso riveste un ruolo importante: entrambe queste attivit\u00e0 possono essere svolte da un intermediario. Anche la questione se vengano trasmessi dati primari (\u201cpeer-to-peer\u201d) o semplicemente risultati di analisi (\u201ccompute to data\u201d o \u201calgorithm to data\u201d) ha conseguenze sia sulla struttura tecnica che su quella giuridica di un modello fiduciario. Nel settore \u201cB2B\u201d, un servizio fiduciario presuppone di norma accordi che comportano un elevato grado di obbligatoriet\u00e0 (comprendenti, se del caso, responsabilit\u00e0, risoluzione delle controversie, ecc.). Nel campo scientifico, il ricorso a un amministratore fiduciario pu\u00f2 avvenire in modo meno rigidamente regolamentato. Nel settore \u201cC2B\u201d, ad esempio nell\u2019ambito dei cosiddetti Personal Information Management Systems (PIMS), che prevedono una donazione di dati, il servizio di intermediazione dei dati \u00e8 in gran parte preorganizzato dal punto di vista tecnico. <\/p>\n\n
Per quanto riguarda la dimensione giuridica, esistono una serie di basi giuridiche specifiche relative alla gestione fiduciaria dei dati, tra cui figurano in particolare la normativa sulla protezione dei dati, il diritto della concorrenza, la normativa in materia di vigilanza finanziaria, il diritto privato e la strategia dell\u2019UE in materia di dati. Quali aree giuridiche siano rilevanti e in che modo dipende, a sua volta, dal caso d\u2019uso specifico. I responsabili del trattamento dei dati che trasmettono dati personali devono agire nel rispetto del GDPR; quando si tratta di trasferimenti di dati all\u2019interno del settore finanziario, pu\u00f2 entrare in gioco la normativa antitrust. Per quanto riguarda l\u2019assetto organizzativo, si discute in modo particolarmente intenso sulla questione dei modelli di business adeguati per i concetti di custodia dei dati. Attualmente, molti dei progetti di custodia dei dati in fase di realizzazione beneficiano di finanziamenti statali. La possibilit\u00e0 di una espansione e la continuit\u00e0 di tali \u00abprogetti DTM\u00bb dipende dalla capacit\u00e0 di individuare modelli di business sostenibili. Anche in questo caso, i casi d\u2019uso specifici determinano approcci diversi, sia per quanto riguarda il piano aziendale che la governance e la scelta della forma giuridica. Ai servizi di intermediazione dei dati ai sensi del DGA \u00e8 richiesta l’autonomia giuridica, ma non una forma giuridica specifica. Attualmente si discute in particolare di associazioni, cooperative, fondazioni, societ\u00e0 a responsabilit\u00e0 limitata (GmbH) e societ\u00e0 per azioni (AG) come possibili forme giuridiche. Una questione fondamentale \u2013 e di conseguenza oggetto di accese discussioni \u2013 \u00e8 quella relativa all\u2019orientamento al bene comune di un modello di amministrazione fiduciaria dei dati. Il DGA prevede espressamente un modello \u201caltruistico\u201d del nuovo intermediario. <\/p>\n\n
2.4 Quali sono i vantaggi offerti dagli amministratori fiduciari di dati? <\/h4>\n\n
L’utilit\u00e0 degli amministratori fiduciari dei dati risiede nello svolgimento di quattro funzioni fondamentali. La loro funzione di intermediazione consiste nel mettere in contatto fornitori e acquirenti sulla base di una conoscenza approfondita del mercato, riducendo cos\u00ec i costi di ricerca di entrambe le parti. Inoltre, svolgono una funzione di supporto, aiutando gli operatori di mercato nell\u2019avvio e nell\u2019esecuzione delle transazioni. Tra queste figurano la raccolta centralizzata e la diffusione aggregata di informazioni rilevanti per il mercato, la documentazione delle transazioni o l\u2019esecuzione dei pagamenti. Infine la loro funzione di fiducia consiste nel ridurre le asimmetrie informative e nel prevenire comportamenti opportunistici. In questo modo possono mettere a disposizione le proprie competenze prima della stipula del contratto, al fine di colmare eventuali lacune informative o attuare misure volte a rafforzare la fiducia (ad esempio, la verifica dell\u2019affidabilit\u00e0 dei partecipanti, la messa a disposizione di sistemi di valutazione). Una volta stipulato il contratto, contribuiscono a monitorarne il rispetto, e la partecipazione a numerose transazioni consente di ottenere economie di scala. Come quarta funzione si potrebbe citare quella della pluralizzazione del mercato, poich\u00e9 gli intermediari neutrali dovrebbero impedire determinati effetti tipici dell\u2019\u00abeconomia delle piattaforme\u00bb: fughe indesiderate di dati, operazioni secondarie indesiderate sui dati, formazione di oligopoli. A questo proposito, i modelli di amministrazione fiduciaria dei dati rappresentano uno strumento della politica europea in materia di mercato dei dati. <\/p>\n\n
3. Prospettive: Sfide e opportunit\u00e0 <\/h3>\n\n
Le sfide che i progetti di amministrazione fiduciaria dei dati devono affrontare sono grandi quanto le speranze e le promesse di valore aggiunto che vi sono associate. Nel contesto della risoluzione delle grandi sfide sociali, esse possono essere considerate come catalizzatori dell\u2019innovazione basata sui dati, destinati a promuovere una trasformazione \u201ceuropea\u201d dell\u2019economia dei dati. Molti progetti di amministrazione fiduciaria dei dati, tuttavia, non dispongono (ancora) di un modello di business solido; le iniziative sono ancora in fase di progettazione o in fase pilota. Allo stesso modo, finora gli amministratori fiduciari dei dati non hanno avuto visibilit\u00e0. I vantaggi e le potenzialit\u00e0 che ne derivano, come ad esempio la messa a disposizione e l\u2019utilizzo dei dati in piena conformit\u00e0 con la normativa tramite un\u2019infrastruttura affidabile, non sono ancora sufficientemente noti. Il campo di sperimentazione aperto in cui operano attualmente i progetti di amministrazione fiduciaria dei dati rimane comunque promettente. La variet\u00e0 degli approcci offre l’opportunit\u00e0 di imparare gli uni dagli altri e gli uni con gli altri. Merita inoltre attenzione la questione se e in che modo gli amministratori fiduciari dei dati contribuiscano a determinare un riorientamento, tangibile negli ultimi anni, da una prospettiva incentrata sulla protezione dei dati a una incentrata sul loro utilizzo. Una parola chiave in questo contesto \u00e8 \u201csovranit\u00e0 dei dati\u00bb. Gli interessi di sicurezza, indubbiamente legittimi, dei fornitori di dati dovrebbero essere rispettati e presi sul serio. Ma anche l\u2019interesse dei fornitori di dati a rendere utilizzabili i propri dati, ad esempio tramite servizi di intermediazione dei dati, \u00e8 legittimo e non deve, ad esempio, fallire a causa di un onere eccessivo legato al consenso. L\u2019idea dell\u2019amministrazione fiduciaria dei dati offre quindi l\u2019opportunit\u00e0 di una mediazione tra prospettive diverse, guidata dall\u2019innovazione e fondata su principi etici e normativi. Tutte le parti coinvolte dovrebbero impegnarsi con determinazione in tal senso. <\/p>\n\n
\n\n[1]<\/a> Regolamento (UE) 2022\/868 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 30 maggio 2022, sulla governance europea dei dati e che modifica il regolamento (UE) 2018\/1724 (atto sulla governance dei dati), L 152\/2.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Dopo che il termine \u201cTreuhand\u201d (o Trust, Trustee) \u00e8 stato a lungo un concetto giuridico piuttosto obsoleto, nell\u2019era digitale \u00e8 emerso, con il \u201cDatentreuhand\u201d, un nuovo modello di riferimento per…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"coauthors":[221],"class_list":["post-5039","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/datnet.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5039","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/datnet.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/datnet.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/datnet.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/datnet.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5039"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/datnet.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5039\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5040,"href":"https:\/\/datnet.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5039\/revisions\/5040"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/datnet.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5039"}],"wp:term":[{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/datnet.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=5039"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}