[1]<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\nPara alcanzar este objetivo, se prev\u00e9 la creaci\u00f3n de nuevos \u00abservicios de intermediaci\u00f3n de datos\u00bb (data intermediaries). Un intermediario es una entidad neutral que presta un servicio de mediaci\u00f3n entre al menos dos partes en inter\u00e9s de estas partes (o socios), y ello, en gran medida, porque las partes conf\u00edan en el intermediario. El intermediario puede inspirar confianza por ser un agente orientado al bien com\u00fan, pero tambi\u00e9n porque no pretende ser en modo alguno un competidor en el mercado, sino que su inter\u00e9s se limita a la calidad del servicio de intermediaci\u00f3n. Si se considera a los administradores de datos como intermediarios en este sentido, se pueden deducir sus caracter\u00edsticas fundamentales y establecer las diferencias con respecto a otros servicios relacionados con los datos. Un administrador de datos ocupa una posici\u00f3n de intermediario entre los proveedores y los destinatarios de datos, y trata de organizar el intercambio de datos de tal forma que se satisfagan de manera \u00f3ptima los intereses de ambas partes. Las funciones del administrador de datos consisten \u00fanicamente, por ejemplo, en la transferencia de datos, en la puesta a disposici\u00f3n de los datos o en un paquete de servicios que incluya, por ejemplo, la anonimizaci\u00f3n o la seudonimizaci\u00f3n de los datos. <\/p>\n\n
2.2 Distinci\u00f3n con respecto a otros servicios de datos<\/h4>\n\n
Debido a la falta de inter\u00e9s propio en la explotaci\u00f3n (o incluso en el mero conocimiento) de los contenidos de los conjuntos de datos que gestionan, es preciso diferenciar los administradores de datos de las plataformas. Los modelos de plataforma (por ejemplo, los marketplaces) se basan en el control de todos los procesos \u00aben\u00bb la plataforma, analizan los rastros de datos que se generan y tienen como objetivo tanto su monetizaci\u00f3n como el uso comercial de los propios datos compartidos. Pero tambi\u00e9n las salas de datos deben distinguirse de los modelos de custodia de datos; esto se deriva de la calidad de agente del administrador de datos. Mientras que una sala de datos funciona como un facilitador general, como un conjunto de normas y est\u00e1ndares (por ejemplo, en relaci\u00f3n con un \u00e1mbito de datos concreto), combinada con una infraestructura t\u00e9cnica correspondiente, un administrador de datos es una organizaci\u00f3n con fines espec\u00edficos, normalmente, una empresa. En las salas de datos, los administradores de datos pueden actuar como una especie de intermediarios honestos y neutrales que garantizan o gestionan la transferencia de datos para que estos se compartan en un entorno de confianza. En \u00faltima instancia, los administradores de datos tampoco son centros de datos de investigaci\u00f3n. Mientras que estos \u00faltimos examinan, archivan y ponen a disposici\u00f3n los datos con fines cient\u00edficos, la funci\u00f3n propiamente dicha del administrador de datos no consiste en el almacenamiento permanente ni en el archivo de los datos. Su funci\u00f3n principal es la intermediaci\u00f3n. De ello se desprende tambi\u00e9n que la anonimizaci\u00f3n o la seudonimizaci\u00f3n de datos no constituye, por s\u00ed misma, una funci\u00f3n de custodia. Un servicio de anonimizaci\u00f3n por s\u00ed solo no constituye un administrador de datos, aunque la anonimizaci\u00f3n pueda formar parte de las funciones de un administrador. <\/p>\n\n
2.3 Casos de uso espec\u00edficos: conceptos espec\u00edficos de custodia de datos<\/h4>\n\n
Entonces, \u00bfqu\u00e9 \u00abes\u00bb un modelo de custodia de datos? La diversidad de respuestas a esta pregunta se debe, sobre todo, a que los casos de uso en los que se desarrollan los modelos de custodia son muy variados. De los \u00e1mbitos de aplicaci\u00f3n espec\u00edficos se derivan distintos requisitos en cuanto a la configuraci\u00f3n t\u00e9cnica, jur\u00eddica y organizativa de un administrador de datos. Si, por ejemplo, se transmiten o analizan principalmente datos de car\u00e1cter personal, se necesitan procedimientos t\u00e9cnicos de anonimizaci\u00f3n y seudonimizaci\u00f3n, y la gesti\u00f3n del consentimiento desempe\u00f1a un papel importante; un intermediario puede asumir ambas tareas. La cuesti\u00f3n de si se transmiten datos primarios (peer-to-peer) o \u00fanicamente resultados anal\u00edticos (compute to data o algorithm to data) tambi\u00e9n tiene consecuencias para la configuraci\u00f3n tanto t\u00e9cnica como jur\u00eddica de los modelos de custodia. En el \u00e1mbito B2B, un servicio de custodia suele requerir acuerdos que conllevan un alto grado de compromiso (que pueden incluir, en su caso, responsabilidad civil, resoluci\u00f3n de litigios, etc.). En el \u00e1mbito cient\u00edfico, el uso de un administrador puede regirse en menor medida por la legislaci\u00f3n. En el \u00e1mbito C2B, por ejemplo, en el marco de los denominados sistemas de gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n personal (PIMS), que implican una donaci\u00f3n de datos, en gran medida el servicio de intermediaci\u00f3n de datos est\u00e1 organizado previamente de forma t\u00e9cnica. <\/p>\n\n
En lo que respecta a la dimensi\u00f3n jur\u00eddica, existen una serie de fundamentos jur\u00eddicos espec\u00edficos de la custodia de datos, entre los que se incluyen, en particular, la legislaci\u00f3n en materia de protecci\u00f3n de datos, la legislaci\u00f3n sobre competencia, la legislaci\u00f3n sobre supervisi\u00f3n financiera, el derecho privado y la estrategia de la UE en materia de datos. A su vez, las \u00e1reas jur\u00eddicas que resultan relevantes, as\u00ed como la forma en que lo son, dependen del caso concreto. Los administradores de datos que act\u00faen como intermediarios de datos personales deben cumplir con lo establecido en el RGPD; cuando se trate de la transferencia de datos dentro del sector financiero, el derecho de la competencia puede ser relevante. En lo que respecta a la estructura organizativa, se est\u00e1 debatiendo con especial intensidad la cuesti\u00f3n de los modelos de negocio adecuados para los sistemas de custodia de datos. En la actualidad, muchos de los proyectos de custodia de datos que se est\u00e1n implementando cuentan con financiaci\u00f3n p\u00fablica. La posibilidad de ampliaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de este tipo de \u00abproyectos de modelos de custodia de datos\u00bb depende de si se logran encontrar modelos de negocio viables. Tambi\u00e9n en esta situaci\u00f3n, los casos de uso espec\u00edficos dan lugar a diferentes enfoques, tanto en lo que se refiere al plan de negocio como a la gobernanza y a la elecci\u00f3n de la forma jur\u00eddica. Los servicios de intermediaci\u00f3n de datos, tal y como se definen en el DGA, deben tener autonom\u00eda jur\u00eddica, pero no se les exige una forma jur\u00eddica concreta. En la actualidad, se est\u00e1n barajando, en particular, las asociaciones, las cooperativas, las fundaciones, las sociedades limitadas (S. L.) y las sociedades an\u00f3nimas (S. A.) como posibles formas jur\u00eddicas. Una cuesti\u00f3n fundamental \u2014y, por tanto, muy debatida\u2014 es la de la orientaci\u00f3n hacia el bien com\u00fan de un modelo de custodia de datos. El DGA prev\u00e9 expresamente un tipo \u00abaltruista\u00bb de nuevo intermediario. <\/p>\n\n
2.4 \u00bfQu\u00e9 ventajas ofrecen los administradores de datos? <\/h4>\n\n
La utilidad de los administradores de datos reside en el desempe\u00f1o de cuatro funciones fundamentales. Su funci\u00f3n de intermediaci\u00f3n consiste en poner en contacto a proveedores y demandantes a partir de un profundo conocimiento del mercado, reduciendo as\u00ed sus costes de b\u00fasqueda. Adem\u00e1s, desempe\u00f1an una funci\u00f3n de apoyo, ya que ayudan a los participantes en el mercado a iniciar y llevar a cabo transacciones. Entre ellas se incluyen la recopilaci\u00f3n centralizada y la puesta a disposici\u00f3n de informaci\u00f3n relevante para el mercado de forma agrupada, la documentaci\u00f3n de las transacciones o la liquidaci\u00f3n de pagos. Al fin y al cabo, su funci\u00f3n de confianza consiste en reducir las asimetr\u00edas de la informaci\u00f3n y evitar los comportamientos oportunistas. De este modo, pueden aportar sus conocimientos especializados antes de la celebraci\u00f3n del contrato para subsanar las carencias de informaci\u00f3n o poner en marcha medidas que fomenten la confianza (por ejemplo, comprobar la seriedad de los participantes u ofrecer sistemas de valoraci\u00f3n). Una vez celebrado el contrato, ayudan a supervisar el cumplimiento de este, lo que permite obtener econom\u00edas de escala gracias a su participaci\u00f3n en numerosas transacciones. Como cuarta funci\u00f3n se podr\u00eda mencionar la pluralizaci\u00f3n del mercado, ya que los intermediarios neutrales deben evitar ciertos efectos t\u00edpicos de la \u00abeconom\u00eda de plataformas\u00bb: fugas involuntarias de datos, operaciones secundarias no deseadas con datos y la formaci\u00f3n de oligopolios. En este sentido, los modelos de custodia de datos constituyen un instrumento de la pol\u00edtica europea del mercado de datos. <\/p>\n\n
3. Perspectivas: retos y oportunidades <\/h3>\n\n
Los retos a los que se enfrentan los proyectos de custodia de datos son tan grandes como las esperanzas y las promesas de valor a\u00f1adido que se asocian a ellos. En el contexto de la resoluci\u00f3n de los grandes retos sociales, pueden considerarse catalizadores de la innovaci\u00f3n basada en datos destinados a impulsar una transformaci\u00f3n \u00abeuropea\u00bb de la econom\u00eda de los datos. Sin embargo, muchos proyectos de custodia de datos no cuentan (todav\u00eda) con un modelo de negocio s\u00f3lido; las iniciativas se encuentran a\u00fan en fase de concepci\u00f3n o en fase piloto. Asimismo, hasta ahora los administradores de datos carecen de visibilidad. A\u00fan no se conocen lo suficiente sus ventajas y su potencial, como, por ejemplo, el suministro y el uso de datos con garant\u00edas jur\u00eddicas a trav\u00e9s de una infraestructura fiable. No obstante, el \u00e1mbito de experimentaci\u00f3n abierto en el que operan actualmente los proyectos de custodia de datos sigue siendo prometedor. La diversidad de enfoques ofrece la oportunidad de aprender juntos y unos de otros. Tambi\u00e9n merece atenci\u00f3n la cuesti\u00f3n de si los administradores de datos contribuyen, y de qu\u00e9 manera, a un cambio de orientaci\u00f3n, cada vez m\u00e1s patente en los \u00faltimos a\u00f1os, desde una perspectiva centrada en la protecci\u00f3n de datos hacia otra centrada en su uso. Un t\u00e9rmino clave en este contexto es \u00absoberan\u00eda de datos\u00bb. Los intereses de seguridad, sin duda leg\u00edtimos, de los proveedores de datos deben respetarse y tomarse en serio. Pero tambi\u00e9n es leg\u00edtimo el inter\u00e9s de los proveedores de datos por hacer que sus datos sean utilizables (por ejemplo, mediante servicios de intermediaci\u00f3n de datos) y no debe verse frustrado, por ejemplo, por unos tr\u00e1mites excesivos para obtener el consentimiento. Por lo tanto, la idea de la custodia de datos ofrece la oportunidad de conciliar diferentes perspectivas, bas\u00e1ndose tanto en la innovaci\u00f3n como en criterios \u00e9ticos y normativos. Todas las partes implicadas deber\u00edan apostar decididamente por ello. <\/p>\n\n
\n\n[1]<\/a> Reglamento (UE) 2022\/868 del Parlamento Europeo y del Consejo de 30 de mayo de 2022 relativo a la gobernanza europea de datos y por el que se modifica el Reglamento (UE) 2018\/1724 (Reglamento de Gobernanza de Datos), L 152\/2.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Aunque \u00abfideicomiso\u00bb (o trust, trustee) hab\u00eda sido durante mucho tiempo un concepto jur\u00eddico algo anticuado, en la era digital surgi\u00f3, con la custodia de datos, un nuevo modelo para el…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"coauthors":[221],"class_list":["post-5035","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/datnet.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5035","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/datnet.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/datnet.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/datnet.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/datnet.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5035"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/datnet.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5035\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5036,"href":"https:\/\/datnet.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5035\/revisions\/5036"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/datnet.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5035"}],"wp:term":[{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/datnet.eu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=5035"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}